会社概要・プロフィール
会社概要
| 会社名 | 株式会社 ハードリング |
|---|---|
| 代表取締役 | 岡 漱一郎(オカ ソウイチロウ) |
| 住所 | 〒453-0067 愛知県名古屋市中村区宿跡町1-11-905 |
| 連絡先 | TEL:052-413-9377 FAX:052-413-9378 E-mail:お問い合せフォームをご利用ください |
| 専門分野 |
建築・リフォーム業界で最もランチェスター経営戦略を駆使するコンサルタント。その実績は、ランチェスター経営戦略の第一人者・竹田陽一氏(ランチェスター経営(株))からも認めていただき、同社の社長塾長も務める。また、中小企業の業績向上の為、竹田ランチェスターを草の根で普及させるべく、経営戦略ジムを全国10ヶ所で定期開催。毎月、ランチェスター経営戦略の指導を受ける経営者は100人を超え、今も増え続けている。 2005年、「いかに富裕層とビジネスをするか」をテーマに掲げ、中小企業に向けた富裕層戦略研究会を東京にて設立。その主幹を務める。研究会はこれまでに、全国から延べ450人以上が参加。中小企業の小売、物販、サービス業における富裕層戦略論の第一人者と言える。 またランチェスター経営(株)の竹田陽一氏から、富裕層戦略が竹田ランチェスターの客層戦略の一部であると認可も受けており、さらに竹田ランチェスターを根幹とした「富裕層戦略」の本を竹田氏との共著として出版する許可も得ている。 富裕層を専門にした高単価、高付加価値の住宅リフォームのコンサルティングを得意とする。建築家とのコラボレーション企画でもある「デザイナーズリフォーム」に関するコンサルティングは業界の先駆け的存在。 2000年には、全国で初となる建築家とのコラボレーション企画「デザイナーズリフォーム」を名古屋で実施。今では業界の先駆け的存在として、関東を中心に全国にクライアント企業を持つに至る。これまでに指導した企業は120社を越える。 リフォーム業界は値引きが当然と思われていることもあり、リフォーム会社の多くが客単価平均100万円以下となっている。ところが富裕層戦略をもとに富裕層をターゲットとする「デザイナーズリフォーム」を行えば、平均客単価は800〜1,000万円と桁違いにアップ。地域の富裕層を独占的に獲得することも可能なのだ。事実、現在コンサルティングに入っているリフォーム会社では、営業マン1人当たりの売上が1億円を超えている。 そのコンサルティングとは、リフォームギャラリーやチラシ、ウェブ、営業マニュアルなどの戦術に頼る小手先のコンサルティングではなく、経営者の戦略実力を高めるコンサルティング。建築・リフォーム業界では、ランチェスター経営戦略を最も駆使するコンサルタントとして活躍し、孫子の兵法をコンサルティングに活用するという隠れ技も持っている。 「富裕層戦略」「リフォームコンサルタント」というワードでのWeb検索では、常にブログが1位表示され、全国からコンサルティングの依頼が来ている。 |
ハードリングとは
ハードリングという社名は…
私が学生時代に陸上競技で400mハードルを専門種目としていたということもありますが、それ以上にその言葉の意味に強い思い入れがあります。陸上競技ではハードルのことを「障害」と呼びます。そしてそれを超えて行くことをハードリングと呼びます。経営においては、日々起こる問題や障害を経営者は越えて行かなければなりません。そんな経営者を支援できるコンサルティングができればという思いから社名にしました。
プロフィール
| 1962年 | 岐阜県大垣市出身 |
|---|---|
| 1980年 | 地元の高校を卒業後、全労済岐阜に就職。 |
| 1987年 | 営業成績3年連続トップのまま退社、名古屋市の企業に転職、財務の仕事に従事し、経済、金融、株式運用を身をもって習得。 |
| 1991年 | 実父と共に会社(建設業)を設立、経営に参画。 |
| 1996年 | 代表取締役就任。 |
| 1998年 | リフォームコンサルタント事業を開始。 |
| 2000年 | 当時の部下に建設業全般をすべて引き継ぎ、本人はコンサルタントへ業態転換。 |
| 2001年 | (株)ハードリングに社名変更。 |
| 2004年 | 富裕層戦略コンサルタント事業を開始。 |
| 2005年 | 富裕層戦略研究会を立ち上げ主幹を務める。 |
| 2008年 | ランチェスター経営(株)の戦略社長塾・塾長登録。 |
| 2009年 | ランチェスター経営(株)の代理店との戦略社長塾特別コースを開催。 |
特技
| 陸上競技 | 愛知県マスターズ陸上40歳クラス 200m、400m 2002年度チャンピオン。 現在は、怪我のため休戦。来シーズンの復帰に向けてトレーニング中。 |
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